10 vragen om je team klaar te stomen voor een succesvol jaar
Het begin van een nieuw jaar gaat vaak gepaard met ambitieuze doelen en voornemens. Uit onderzoek blijkt echter dat 80% van de voornemens in februari mislukt zijn. Om oude patronen te doorbreken en blijvende gewoonten te creëren, is het cruciaal om je mindset te veranderen, als individu en als team. Bij Traineroo geloven we in teams bouwen die gedijen bij leren, samenwerking en groei. Dit artikel bevat 10 krachtige vragen die je zullen helpen om zinvolle gesprekken op gang te brengen en je team klaar te stomen voor succes op lange termijn.
Waarom reflectie en microdoelen belangrijk zijn
Strategie en grote doelen kunnen overweldigend aanvoelen. Door ze op te splitsen in microdoelen en de voortgang onderweg te vieren, creëer je vertrouwen en momentum. Dit is de basis van discipline, verantwoordelijkheid en duurzame groei. Wilt u deze vaardigheden in uw organisatie versterken? Ontdek onze Leiderschaps- en managementtraining om het volledige potentieel van uw teamleiders te ontsluiten.
Vaste mindset versus groeimindset
Bedenk of je team een vaste mindset of een groeimindset heeft. Als je merkt dat je team overwegend een vaste mindset heeft, gebruik dan de vragen in dit artikel om een gesprek op gang te brengen en een mindsetverschuiving binnen je team te stimuleren!
Hoe faciliteer je deze teamdialoog?
- Deel een korte introductie met het team. Waarom zijn we hier?
- Geef een gedrukte versie en pennen en geef de teamleden vervolgens 15 minuten om de vragen individueel te beantwoorden.
- Bespreek de antwoorden met het team (voor grote teams in subgroepen van 3-8 personen, en neem de conclusies mee naar de plenaire vergadering).
1. Wat werkt er?
Wat gaat er al heel goed in de manier waarop we als team presteren? Waar ben je trots op? Begin in het leerproces met het focussen op de goede dingen. In plaats van te praten over wat je anders kunt doen, vier je de processen en manier van werken die goed gaan binnen het team.
2. Wat werkt er niet?
Wat weerhoudt ons ervan om succesvol te zijn als team? Welke patronen moeten we doorbreken? Leren draait niet alleen om het resultaat. Verschuif je focus van de bestemming naar de reis. Het gaat eigenlijk meer om het proces en door je te richten op de reis kun je de stof beter begrijpen en onderweg interessante ontdekkingen doen. Mensen met een groeimindset leven voor het proces, niet voor de finish. Tegen de tijd dat je het eindproduct bereikt, heb je veel meer geleerd dan wanneer je je alleen had gericht op het afkrijgen van het werk.
3. Hoe gaan we verder?
Wat kunnen we leren van onze teamprestaties van het afgelopen jaar? Wat moeten we als team anders doen om het komende jaar (nog) succesvoller te worden? Geef prioriteit aan leren. Leren is een noodzaak in je leven en dat van je team. Dit betekent dat je elke dag tijd besteedt aan leren, of het nu vijf minuten in de ochtend is of dat je je team de ruimte en tijd geeft om te lezen, ervaring op te doen en te leren tijdens het werk.
4. Wat zijn onze zwakke punten als team?
Niemand is perfect, wat betekent dat iedereen en elk team zwakke punten heeft. Een team met een vaste mindset wil niet nadenken over wat hun tekortkomingen kunnen zijn. Om echter over te stappen op een groeimindset, is het belangrijk om dingen die als zwakheden kunnen worden gezien, te herkennen en te accepteren. De belangrijkste reden hiervoor is dat je niet kunt veranderen als je niet erkent of niet wilt erkennen dat er een probleem is.
5. Hoe kunnen we elkaar steunen voor succes?
Samen leren als een team en samen verbeteren als een team is net zo belangrijk als elkaar ondersteunen in de (leer- en ontwikkel)processen. Elkaars ’gaten‘ opvullen en een hecht team vormen waardoor de groeimindset van het team wordt versterkt.
6. Wat hebben we (als team) nodig om te groeien?
Weet wat je team nodig heeft om te ontwikkelen/leren. Er zijn veel verschillende leerstijlen en het is belangrijk om te weten wat je team motiveert om te leren - als individu en als geheel. Het kan wat tijd kosten om deze nuances te begrijpen en leeractiviteiten te ontwikkelen die elk individu binnen het team triggeren, maar als dit eenmaal is afgestemd, zal leren voor iedereen gemakkelijker en plezieriger zijn.
7. Welke vragen stel je jezelf?
Als je weet wat je moet leren en ontwikkelen, is het ook belangrijk om je eigen stijl te kennen. Net als de nuances binnen je teamleden, heb jij als individu specifieke leerbehoeften en leerstijlen. Soms komt een fixed mindset voort uit het niet volledig begrijpen wat voor jou de beste manier is om informatie tot je te nemen, wat betekent dat als je niet iemand bent die het leuk vindt om de hele dag achter een bureau te zitten, het volgen van lessen waarbij je de hele dag achter een bureau moet zitten je niet zal helpen. Doe wat onderzoek online, want er zijn veel verschillende boeken en quizzen die je kunnen helpen erachter te komen wat voor soort leerling je bent.
8. Wat probeer je te verdedigen?
Accepteer opbouwende kritiek. Veel mensen kunnen niet omgaan met kritiek, en dat is een probleem. Kritiek is essentieel voor groei, zowel op persoonlijk als zakelijk vlak. Zie opbouwende kritiek als een noodzakelijk hulpmiddel om te leren. Als je een zwak punt hebt, moet je daar soms op gewezen worden, zodat je je daarop kunt richten en je kunt verbeteren. In sommige opzichten kun je opbouwende kritiek zien als een geschenk.
9. Hoe zou het zijn als...
Hoe zou het zijn als je de opbouwende kritiek van je team zou accepteren, wat zou er veranderen? Wat zou hetzelfde blijven? Samen leren als een team en samen verbeteren als een team is net zo belangrijk als elkaar ondersteunen in de (leer- en ontwikkel)processen. Elkaars ’gaten‘ opvullen en een hecht team vormen waardoor de groeimindset van het team wordt versterkt.
10. Wat zou het betekenen om...
Wat zou het betekenen om overleven op te geven om te gedijen? Wat moet je doen om te gedijen? Wie zou je zijn dat je nu niet bent? Stop nooit met leren. Behoud een kinderlijke nieuwsgierigheid naar de wereld. Groeigerichte mensen creëren nieuwe doelen en nieuwe projecten om zich te verdiepen in onderwerpen die hen interesseren en ze hebben nooit het gevoel dat ze alles al weten. Hetzelfde geldt voor je team. Leer en groei samen, er zijn altijd manieren, hulpmiddelen en technieken om een nog efficiënter of effectiever team te worden.
Van samen overleven naar samen bloeien
Echte groei vereist meer dan het overleven van deadlines en dagelijkse druk. Het betekent het creëren van een cultuur van nieuwsgierigheid, feedback en voortdurend leren. Door deze vragen te omarmen, zet je team de eerste stappen op weg naar een gezamenlijk succes in het komende jaar. Op zoek naar praktische hulpmiddelen om deze reis te vergemakkelijken? Onze Teambuilding Programma's zijn ontworpen om samenwerking, vertrouwen en betrokkenheid op een praktische manier te versterken.
Â
Printversie downloaden
Kom als team samen en bespreek de antwoorden op deze vragen. Je kunt de printversie van de hand-out (PDF) downloaden om te gebruiken tijdens je teamsessie.
