Wat is Learning Longevity?
Leerlevensduur gaat over het levend houden van de leerervaring. Op welke manieren kunnen we informatie verzamelen om verbeteringen in de toekomst te vergemakkelijken? Hoe kunnen we ervoor zorgen dat Learning & Development geïntegreerd is en niet eenmalig? Hoe kunnen we informatie verzamelen om talentontwikkeling te optimaliseren (en te blijven optimaliseren) en leren vol te houden?
Het meten van de Rendement op investering (ROI) in leer- en ontwikkelingsinitiatieven is moeilijk. De impact van leerprogramma's kan pas echt worden gemeten over een bepaalde periode. In de snel veranderende werkomgeving van vandaag is het essentieel voor teams om continu te leren om concurrerend te blijven en succes op lange termijn te behalen. Langdurig leren is het vermogen om te leren, af te leren en opnieuw te leren. En het is essentieel voor individuen en teams om zich aan te passen aan nieuwe technologieën, processen en eisen van klanten.
Waarom lang leren belangrijk voor je moet zijn
Investeren in een lange leertijd kan een aanzienlijke impact hebben op de productiviteit, de innovatie en het algehele succes van je team. Het helpt teamleden niet alleen om relevant te blijven en zich aan te passen, maar het bevordert ook een cultuur van groei en ontwikkeling binnen je organisatie. Hier zijn drie redenen waarom het opbouwen van een cultuur van levenslang leren belangrijk is voor teams:
- Verbeterde prestaties: Teams die een lange leerperiode als prioriteit stellen, hebben meer kans om goed te presteren, omdat ze voortdurend op zoek zijn naar het verbeteren van hun vaardigheden en kennis. Door nieuwe ideeën en benaderingen te omarmen, kunnen teams problemen effectiever oplossen, innoveren en betere resultaten leveren.
- Verhoogde betrokkenheid: Leren is een krachtige motivator voor werknemers, omdat het hen een gevoel van doelgerichtheid en groei geeft. Teams die prioriteit geven aan een langdurig leerproces kunnen de betrokkenheid van werknemers vergroten door mogelijkheden te bieden voor professionele ontwikkeling, mentorschap en feedback.
- Toekomstbestendigheid: Door te investeren in een lang leerproces, kunnen teams zich beschermen tegen verstorende technologieën en marktverschuivingen. Ze kunnen anticiperen op veranderingen in de behoeften van klanten, trends in de sector en opkomende technologieën en hun strategieën hierop aanpassen.
De ROI van leerduurzaamheid
Wil je nummers? Wij geven ze je! Snelgroeiende bedrijven kennen het belang van leren en ontwikkelen. 55% van snelgroeiende bedrijven besteedden gemiddeld 30-50 uur leren per werknemer per jaar. Daarentegen hadden 61% van de bedrijven met een lage groei gemiddeld slechts 0-30 uur leren per werknemer, volgens een onderzoek van LinkedIn. Hetzelfde onderzoek merkte op dat 59% van snelgroeiende bedrijven meer dan gemiddeld per werknemer uitgaven (in 2019 was dit $1.300 per jaar) aan Leren en Ontwikkelen.
Volgens een onderzoek door Bersin & Associates getiteld “High-Impact Learning Culture: The 40 Best Practices for Creating an Empowered Enterprise”, blijkt dat deze zelfde organisaties met een hoge leerimpact op verschillende vlakken significant beter presteren dan hun concurrenten:
Download gratis Whitepaper
Hoe verhoog je de ROI van de (persoonlijke) ontwikkeling van medewerkers en teams? Hoe maak je het effect van je Learning & Development strategie meetbaar? Download gratis de whitepaper “Moving from ROI towards Learning Longevity”. Je ontvangt ook 5 tools om de overgang te vergemakkelijken!
