Over de training “VAN STRATEGIE NAAR AFDELINGSPLAN”
Een strategie voor de komende 10 jaar? Inmiddels weten we allemaal dat dát niet meer werkt. De wereld verandert in rap tempo. Uitgangspunten van ondernemerschap in de 21e eeuw: kort op de bal, met regelmaat herijken van visie en strategie, verantwoordelijkheid én bevoegdheden daar leggen waar ze horen (de omgekeerde organisatiepiramide). En jouw team actief betrekken bij het realiseren van de doelen vanuit een gemeenschappelijke context! Tijdens de 2-daagse training Van Strategie naar Afdelingsplan (kick-off training + praktijkopdrachten + final training) helpen wij afdelingshoofden en/of teams om de strategie van de organisatie te vertalen naar een afdelingsplan met concrete acties gekoppeld aan (afdelings) KPI’s.
Zijn de strategische kaders en doelstellingen voor de organisatie bepaald en wil je jouw teams / afdelingen helpen om de vertaalslag naar de werkpraktijk te maken? Wij gaan met jouw afdelingshoofden en/of teams aan de slag om de strategie via een vast format te vertalen naar een afdelingsplan. Met de juiste structuur en energie voorkomen wij dat het afdelingsplan een papieren tijger wordt. Daarnaast helpen we de deelnemers met het verkrijgen van commitment op hun afdelingsplan en het (meer) aansturen op doelstellingen. Benieuwd of de training Van Strategie naar Afdelingsplan iets voor jouw team is? Wij bespreken graag de mogelijkheden met je!
Voor wie is deze training?
De training Van Strategie naar Afdelingsplan is speciaal ontwikkeld voor afdelingshoofden en operationele teams die functioneren in een grotere organisatie. Idealiter wordt deze training als in-company training aangeboden en nemen alle afdelingen binnen jouw organisatie hieraan deel. Hiermee creëer je consistentie in de opzet van afdelingsplannen, kunnen afdelingshoofden elkaar tijdens de uitvoering ondersteunen en sluiten de doelstellingen én KPI’s aan op de strategie en doelstellingen van de organisatie.
Heb je een vraag over de training Van Strategie naar Afdelingsplan? Neem even contact met ons op, wij adviseren je graag! Bekijk de leerdoelen en de inhoud van de training!
WAT GA JE LEREN?
Voorafgaand aan deze training vindt er een intake-gesprek plaats met de opdrachtgever. Hierin bespreken we de organisatiestructuur, de strategie en doelstellingen van de organisatie en de opzet van de 2-daagse training Van Strategie naar Afdelingsplan. Dit intake gesprek is belangrijk omdat we vanuit de bedrijfseigen casuïstiek werken in deze training. Daarnaast ontvangen de deelnemers voor aanvang van de training een digitaal intake-formulier. Met de input vanuit het intake gesprek en de intake-surveys zorgen wij ervoor dat de training perfect aansluit op de doelstellingen van de training.
NA AFLOOP VAN DEZE TRAINING:
- hebben de deelnemers de strategie van de organisatie vertaald naar een concreet plan voor de eigen afdeling met heldere (sub)doelstellingen;
- zijn de (sub)doelstellingen verder uitgewerkt in concrete actiepunten met een jaarplanning;
- kunnen de deelnemers, binnen de context van de strategie van de organisatie, hun eigen afdelingsplan met enthousiasme presenteren;
- hebben de deelnemers handvatten gekregen om actief te sturen op het realiseren van de omschreven doelstellingen;
- is er een éénduidige werkwijze in de organisatie voor het opzetten van afdelingsplannen;
De training Van Strategie naar Afdelingsplan draagt bij aan meer structuur in het realiseren van doelstellingen. Voor een optimaal effect kan deze training aangevuld worden met 1-op-1 coaching of teamcoaching. Tijdens deze coaching sessies helpen wij deelnemers met hinderenissen die zij ervaren bij het realiseren van hun doelstellingen uit het afdelingsplan. Waar nodig helpen wij hen ook om bij te sturen.
Sluiten deze leerdoelen aan op wat je zoekt? Vraag dan direct een vrijblijvende offerte aan voor een in-company training Van Strategie naar Afdelingplan (vanaf 4 tot maximaal 12 deelnemers). Heb je (deels) andere leerdoelen? Wij adviseren je graag over een maatwerk training. Helemaal toegespitst op jouw team, organisatie en leerdoelen!
Inhoud van de training
Tijdens de training Van Strategie naar Afdelingsplan helpen wij de deelnemers om de strategie en doelstellingen van hun organisatie te vertalen naar een doordacht en haalbaar afdelingsplan met (sub)doelstellingen en KPI’S. De training is verdeeld over 2 dagen. Tijdens de 1e trainingsdag (kick-off) werken we aan de ontwikkeling van het afdelingsplan met concrete doelstellingen en KPI’s. We besteden dan ook aandacht aan het communiceren van het afdelingsplan. Na de 1e trainingsdag krijgen de deelnemers de opdracht om hun afdelingsplan met het eigen team te bespreken en indien nodig aanpassingen door te voeren. De 2e trainingsdag staat in het teken van het presenteren van de afdelingsplannen (Hoe presenteer je een plan om te enthousiasmeren?) en besteden we aandacht aan de implementatie van het plan in de praktijk..
Voor aanvang van de 1e trainingsdag doorlopen de deelnemers een e-learning module. Deze online training is bij deze training inbegrepen en zorgt ervoor dat de deelnemers over de kennis beschikken om tijdens de training direct aan de slag te kunnen gaan met de eigen plannen.. Hieronder tref je een overzicht aan van de belangrijkste onderwerpen van de training. Aangezien deze training alleen als in-company training aangeboden wordt is er volop ruimte voor vragen vanuit de deelnemers.
- Context: over strategie, doelstellingen en KPI’s;
- De organisatie strategie en doelstellingen als uitgangspunt;
- Het Afdelingsplan Canvas;
- Formuleren van doelstellingen en KPI’s;
- Activiteiten plan;
- Het belang van mindset;
- Inspirerend presenteren;
- Van doelen naar doen;
- Meten is weten;
- Intervisie als communicatievorm;
- Kortcyclisch aansturen;
Meer dan alleen een training
Een training is bij Traineroo onderdeel van een ‘learning journey‘. Bij deze in-company training is ‘Impact Level 1’ in de prijs inbegrepen. Je leest hier wat dat inhoudt. De learning journey kan nog verder geoptimaliseerd worden met aanvullende modules. Denk hierbij aan teamcoaching of 1-op-1 coaching van de afdelingshoofden.
IN-COMPANY TRAINING
Vanaf € 405,00 per deelnemer* (exclusief locatiekosten)
De 2-daagse training Van Strategie naar Afdelingsplan wordt uitsluitend als in-company training aangeboden, Hierdoor kunnen wij de training specifiek aan laten sluiten op de strategie en doelstellingen van jouw organisatie. Aan deze training kunnen maximaal 12 mensen deelnemen. Indien je meer medewerkers wilt laten deelnemen of deze training met meerdere teams wilt laten plaatsvinden, dan kunnen we de groep opsplitsen óf een extra trainer inzetten. Bij deze in-company training kun je zelf de ‘learning journey’ bepalen. Wij bieden vier varianten aan welke, op basis van jouw wensen, nog verder uitgebreid kunnen worden met bijvoorbeeld 1-op-1 coaching.
* Dit tarief is gebaseerd op deelname van 12 medewerkers, inclusief de learning journey ‘Impact Level 1’. Wil je (nog) meer resultaat uit de training halen? Je kunt het leertraject uitbreiden door een andere learning journey te kiezen.
Neem contact met ons op
Heb je een vraag over de training Van Strategie naar Afdelingsplan? Wij helpen je graag verder! Wanneer je onderstaand contactformulier invult nemen we binnen 4 uur (7 dagen per week tussen 07:00 – 22:00) contact met je op. Je kunt ons tijdens kantooruren ook telefonisch bereiken op +31 (0)35 – 23 40 660.
Setting a goal is not the main thing. It is deciding how you will go about achieving it and staying with that plan…
Leren is een continue proces. Deelnemen aan deze 2-daagse training Van Strategie naar Afdelingsplan zal inspirerend, confronterend en leerzaam zijn. We helpen je met de structuur van jouw afdelingsplan, de vertaling van strategie en doelstellingen naar concrete acties voor jouw afdeling én voorzien je van advies om het plan met jouw team te realiseren. Echter: een plan is slechts een plan totdat je er wat mee doet. En dat is nog best lastig. Naast handige tips & tricks om de strategie en jouw afdelingsplan levend te krijgen en houden binnen het team is het vooral belangrijk dat jij hierin een voorbeeld bent. Met vertrouwen aanstuurt, reflecteert. Daarom werken we bij Traineroo met ‘learning journeys‘ of ‘leerpaden’. Naast een aantal samengestelde leerpaden (Impact Level 1 – 4) bieden we voor de training Van Strategie naar Afdelingsplan ruim 20 aanvullende modules aan. Standaard is deze training voorzien van het Impact Level 1 leerpad inclusief een aanvullende praktijkopdracht tussen de twee trainingsdagen. Bekijk hieronder wat dat in houdt.
Na inschrijving ontvang je een gepersonaliseerde uitnodiging voor de 2-daagse training Van Strategie naar Afdelingsplan. Naast de praktische informatie zoals de datum, tijden en locatie besteden we vooral aandacht aan het creëren van context. Wat houdt deze training precies in? Wat kun je verwachten en vooral: hoe kun jij je voorbereiden op deze training?
De training Van Strategie naar Afdelingsplan heeft leerdoelen. Maar wat wil jij eigenlijk uit de training halen? Hoe sta je erin en welke verwachtingen heb je? Wat vind je nu lastig? Wanneer is deze training voor jou succesvol geweest? De trainer gebruikt jouw input om zich voor te bereiden voor de training. Zo sluit de training (nog) beter aan op jouw leerbehoeften!
Voor aanvang van de training ontvang je een uitnodiging voor ons leerplatform Traineroo.app. Hierin staat direct een e-learning module voor jou klaar. Met het doorlopen van deze e-learning module ben je (nog) beter voorbereid op de training en hebben alle deelnemers éénzelfde startpunt tijdens de training. In het online leerplatform maak je ook alvast kennis met de andere deelnemers.
Eindelijk is het zover: de 1e trainingsdag van de training Van Strategie naar Afdelingsplan vindt plaats. Tijdens deze trainingsdag gaan we direct aan de slag met het vertalen van de strategie en doelstellingen van jouw bedrijf. Wat is jouw beeld bij de strategie en doelstellingen? Wat betekent dit voor jouw team en afdeling. Wat zouden jouw focuspunten moeten zijn voor komend jaar?
Middels een beproefd format vertalen we de strategie van jouw bedrijf naar een strategie op afdelingsniveau. We omschrijven de doelstellingen voor jouw team, waar nodig met subdoelen. Concreter = beter! Daarnaast leren we jou hoe je een strategie en plan op interactieve wijze kunt presenteren. En hoe je jouw team betrekt bij de ontwikkeling én uitvoering van het afdelingsplan. Een leuke, energierijke en vooral leerzame dag!
Na de 1e trainingsdag heb je een helder beeld bij de impact op jouw afdeling van de organisatiestrategie- en doelstellingen. Je hebt de strategie en doelstellingen van de organisatie vertaald naar jouw afdeling én al een actieplanning gemaakt om deze doelen te realiseren. Daarnaast hebben we geoefend met het ‘pitchen’ van jouw afdelingsplan richting jouw team en de directie.
Je gaat nu aan de slag met de praktijkopdracht: organiseer een strategiesessie met jouw team. Hierin oefen je met de pitch, echter is deze sessie vooral gericht op het verkrijgen van commitment én aanvullende input. Je krijgt van ons natuurlijk een aantal handvatten mee om dit op een leuke manier te faciliteren. De uitkomsten van de strategiesessie met jouw team worden gebruikt tijdens de 2e trainingsdag (final).
Ongeveer 2-4 weken na de 1e trainingsdag komen we weer bij elkaar. Je hebt in de tussentijd jouw afdelingsplan, samen met jouw team, verder aangescherpt. Dit plan presenteer je tijdens de training. Waarbij je niet alleen van de andere deelnemers en de trainer(s) feedback krijgt op de inhoud, maar ook op de vorm! Daarnaast gaan we aan de slag met een aantal tools & vaardigheden die jou gaan helpen om het afdelingsplan te realiseren. Immers: een plan is maar een plan. En het blijft niets meer dan een droom als je niks (anders) doet!
Reflectie zit in ons DNA. Logisch als je het elke dag weer een stukje beter wilt doen! En hopelijk ook in jouw DNA, want reflectie is onlosmakelijk verbonden aan persoonlijke ontwikkeling. Daarom evalueren we samen met jou de training Van Strategie naar Afdelingsplan. Hoe heb je de training ervaren? Wat zijn de belangrijkste leermomenten geweest? Hoe kijk je terug op jouw eigen ontwikkeling tijdens de training? Trainingen dienen effect te hebben. Wij garanderen een gemiddelde beoordeling van tenminste een dikke 8 (op een schaal van 1-10). Heb je dat niet ervaren? Dan lossen wij dat samen op. Kosteloos. Gewoon omdat wij met minder geen genoegen nemen!
Heb je alle onderdelen van de learning journey Van Strategie naar Afdelingsplan afgerond? Dan ontvang je jouw Traineroo Certificaat van Deelname. Dit certificaat wordt via de online leeromgeving toegevoegd aan jouw leerprofiel en is daar ook te downloaden. Net als alle hand-outs van de training. Wel zo handig!
LEARNING JOURNEYS
Niet helemaal wat je zoekt? Bekijk onze andere trainingen in de categorie “Leiderschap & Management“. Of neem contact met ons op om de ideale training en learning journey te bespreken, aansluitend bij de leerdoelen van jouw managers. Wij adviseren je graag!
Hoe halen we als management team het beste uit onszelf, elkaar en de teams die we aansturen? Hoe kunnen we als team nog effectiever samenwerken? Hoe zetten we onze mensen op voor succes en hoe stimuleren we autonomie en vertrouwen? 3 dagen met het team op pad. Samen op pad leidt tot verbinding. En vanuit verbinding ontstaat verdieping…
Doorgegroeid vanuit een operationele rol naar een leidinggevende functie. Gefeliciteerd, een mooie stap in je carrière! Alle ogen zijn op jou gericht. Vanuit jouw medewerkers, maar ook vanuit jouw leidinggevende(n). Hoe ga je het aanpakken? Wat doe je met die oudere medewerker die jou nog heeft ingewerkt en die jij nu ineens moet aansturen? Hoe vind je balans tussen onderdeel van het team zijn (dat voelt lekker veilig) en je rol als leider van het team oppakken? Wat is jouw visie op de toekomst van het bedrijf en/of de afdeling? Hoe krijg je alle neuzen dezelfde kant op. Veel vragen. Tijdens de 2-daagse Basistraining Leidinggeven met e-learning modules en praktijkgerichte opdrachten krijg je hierop de antwoorden!
Presenteren kan leuk zijn, echt waar! Luister jij ook altijd met enige jaloezie naar de presentaties van die collega? Vind je het lastig om het idee vanuit jouw hoofd over te brengen op anderen? Wil je leren om met jouw presentatie de aandacht vast te houden, mensen te inspireren én aan te zetten tot actie? Wij zorgen ervoor dat jij met vertrouwen het podium pakt. Dat jouw ideëen de aandacht krijgen die ze verdienen!
Zijn de strategische kaders en doelstellingen voor de organisatie bepaald en wil je jouw teams / afdelingen helpen om de vertaalslag naar hun eigen afdeling te maken? Tijdens deze 2-daagse training gaan wij met jouw afdelingshoofden en/of teams aan de slag om de strategie via een vast format te vertalen naar een concreet afdelingsplan. Inclusief (sub)doelstellingen en een actieplanning!
Een training of workshop faciliteren is een vak. Tijdens de training Train-de-Trainer Niveau 2 leer je om met (meer) vertrouwen voor een groep te staan en interactieve trainingen te faciliteren. Je leert alles over leerstijlen van mensen, de opbouw van een training, het managen van energieniveau en natuurlijk de cruciale vaardigheden van vraagstelling, luistervaardigheid, feedback geven & ontvangen, reflecteren en… omgaan met weerstand.
Je hebt best al wat ervaring in het geven van trainingen en/of het begeleiden van workshops. En nu wil je jouw trainingsvaardigheden naar een hoger plan tillen. Tijdens deze ‘level 3’ Train-de-Trainer werken we aan de meer senior trainingsvaardigheden, het ontwikkelen van je eigen trainingen én de (interne- en externe) commerciële kant van het trainersvak.
Burn-out is beroepsziekte nummer 1. En in veel gevallen herkennen managers de signalen niet of niet op tijd. Voorkom langdurig ziekteverzuim door preventie en het vroegtijdig (h)erkennen van signalen van een burn-out.
Wil jij de medewerkers in jouw team enthousiasmeren, motiveren en begeleiden in hun persoonlijke ontwikkeling? Wil je als een ‘baas’ de teammeetings faciliteren (in plaats van leiden) en die saaie ‘het moet nu eenmaal’ briefings spannend en uitdagend maken? Dan is deze Train-de-Trainer voor operationeel leidinggevenden echt perfect voor jou!
Als leidinggevende heb je er dagelijks mee te maken, het coachen van medewerkers. In de meeste gevallen zul je het zelf niet eens bewust als ‘coaching’ ervaren. Je begeleidt jouw team in de dagelijkse werkzaamheden. Voert gesprekken, geeft feedback. Wil je meer gestructureerd werken aan de persoonlijke- en teamontwikkeling binnen jouw team? Dan is de 1-daagse training Coachingsvaardigheden perfect voor jou! Naast de ontwikkeling van jouw vaardigheden in leiderschap en coaching (contact maken, vraagtechniek, luistervaardigheid, feedback geven) ga je oefenen met het voeren van coachingsgesprekken. Werk gericht(er) aan de ontwikkeling van jouw medewerkers en het team!
Staat de training die je zoekt er niet tussen? Traineroo biedt tal van andere (online) trainingen, ook beschikbaar als maatwerk of in-company programma. Wij bespreken graag jouw leerdoelen en wensen om zo een ‘learning journey’ samen te stellen die perfect aansluit!